Hydraulika Petráš: Digitální transformace s ERP KARAT
17. března 2025
Společnost Hydraulika Petráš, tradiční výrobce drapáků a přídavných zařízení pro manipulaci s železným šrotem, komunálním odpadem a jinými kusovými i sypkými materiály, se rozhodla pro zásadní krok směrem k digitalizaci a zefektivnění firemních procesů.
V důkladném výběrovém řízení zvolila ERP systém KARAT, který pomůže propojit a automatizovat klíčové oblasti jejího podnikání.
Společnost byla založena v roce 1991 a původně se zaměřovala na opravy a servis jeřábových drapáků pracujících v hutích a spalovnách. Postupně rozšířila své portfolio o vlastní výrobu a dnes nabízí širokou škálu řešení pro manipulaci s materiály v různých průmyslových odvětvích – od zpracování a výroby železa, přes spalovny, teplárny až po chemický a potravinářský průmysl.
V průběhu obchodních jednání v lednu 2024 byla aktuální úroveň digitalizace vyhodnocena jako nevyhovující a neudržitelná. Společnost nevyužívala žádný centrální informační systém typu ERP, což vedlo ke složité správě dat a roztříštěnosti systémů napříč odděleními. Hlavními problémy byla chybovost při ručním přepisování dat, nedostatečná integrace softwarových nástrojů a nízká úroveň automatizace firemních procesů.
Proto byl projekt digitalizace zaměřen především na propojení ERP a PDM systémů, které budou vzájemně komunikovat datovými mosty. Výsledkem bude ucelený podnikový ekosystém, jenž umožní efektivnější správu informací, automatizaci klíčových procesů a snížení administrativní zátěže.
ERP KARAT přinese klíčová vylepšení
Společnost Hydraulika Petráš při výběru ERP systému hledala řešení, které by odstranilo roztříštěnost systémů, zjednodušilo přenos informací a snížilo chybovost způsobenou ručním přepisováním dat. Nedostatečná propojenost mezi jednotlivými odděleními komplikovala řízení výroby i administrativu, což zpomalovalo klíčové firemní procesy.
Hlavními oblastmi, které KARAT pomůže optimalizovat, jsou:
Plánování, řízení a odvádění výroby včetně napojení na konstrukční systém Inventor + Vault
Odstranění používání starších verzí výkresové dokumentace a neaktuálních podkladů pro výrobu
Zlepšení dohledatelnosti podkladů z předchozích zakázek
Zpřehlednění pohybu materiálu v průběhu výroby
Snížení chybovosti, předávání detailních informací mezi jednotlivými pracovišti
Usnadnění dohledatelnosti dat, zajištění zastupitelnosti osob v době jejich nepřítomnosti
Zefektivnění interní komunikace
Zajištění rychlejšího průběhu strategických porad
Zajištění aktuálních podkladů pro obchodní činnost
Usnadnění cenotvorby
Usnadnění a zefektivnění účetních procesů (fakturace, mzdy, sklady)
V současné době probíhá analytická fáze projektu, která se zaměřuje na detailní mapování firemních procesů a přípravu na implementaci ERP systému. Cílem je vytvořit řešení, které odpovídá specifickým potřebám společnosti Hydraulika Petráš a přispěje k jejímu dalšímu rozvoji.
Společnost Z STUDIO, spol. s r.o., zabývající se především překladatelskou činností, vlastnící tiskárnu, grafické studio a překladatelskou agenturu, se rozhodla pro implementaci komplexního podnikového informačního systému KARAT. V těchto dnech probíhá před-implementační analýza. Projekt je zaměřen na komplexní pokrytí agend společnosti jako jsou: Ekonomika, Finance, Mzdy, Personalistika, Skladové hospodářství, Obchod apod., ale největší důraz je kladen na speciální řešení pro překladatelskou činnost, jehož hlavním úkolem je shromažďovat a pracovat s daty od stávajících i potencionálních nových překladatelů a klientů Z Studia.
Společnost RABBIT Trhový Štěpánov podepsala v měsíci červenci smlouvu o implementaci informačního systému KARAT. Předmětem smlouvy jsou řešené oblasti Ekonomika, Finance, Obchod, Personalistika a mzdy a Odbyt a sklady pro 30 uživatelů.
Jeden běžný pracovní den přinesl překvapení v podobě náhlého výpadku IS KARAT. První, co mě napadlo, bylo oslovit pracovníky v KARAT Software. Ti mi sdělili, že chyba je ve velikosti databáze – jednoduše došlo místo v knihovně.
