MRP
Pokud se vaše firma zabývá výrobou, jistě hledáte cesty, jak svou produkci zefektivnit. K tomu vám může výrazně pomoci přesné plánování výroby a nákupu, které povede ke snížení relevantních zásob a eliminaci nepotřebných zásob.
Informační systém KARAT nabízí veškeré funkce pro výrobní management
- MRP I (Material Requirements Planning) – plánování materiálových potřeb
- MRP II (Manufacturing Resource Planning) – plánování podnikových zdrojů
- APS (Advanced Planning and Scheduling) – pokročilý systém rozvrhování výroby
Jak vám při výrobě pomůže MRP I a MRP II
Cílem metody MRP je efektivní plánování zásob. MRP zajišťuje, aby byl ve výrobě k dispozici správný materiál ve správném množství na správném místě.
Požadavky vycházejí ze zakázek a prognóz výroby. Automaticky se pak vypočítá materiálová potřeba pro každý výrobek a zakázku. Díky tomu může systém využívající metodu MRP naplánovat nákup a výrobu v čase s ohledem na zaplánování zakázky do výroby.
Metoda MRP II rozšiřuje a zdokonaluje metodu MRP I o plánování veškerých zdrojů spojených s výrobou.
Mezi výstupy MRP II patří:
- analýza proveditelnosti výrobního plánu s ohledem na kapacity,
- dostupnost materiálu a ostatních výrobních zdrojů,
- optimalizovaný návrh rozložení výroby.
Přečtěte si více informací o optimalizaci výroby.